近日，隨著黨的二十大會議成功召開，今年也是十四五規劃的關鍵之年，有關產業數字化轉型，十四五規劃中明確提出：“加快數字化發展，建設數字中國，推進產業數字化轉型，實施‘上云用數賦智’行動，推動數據賦能全產業鏈協同運轉，加快數字社會建設步伐。”
投資項目全過程數字化管理，落實習近平總書記關于發展數字經濟重要指示，通過數字化手段提高監管技術，更能明確企業監管責任與義務，為推動企業數字經濟健康發展提供強有力的支持。
“項目檔案難調取”“數據多版本、難歸集”“項目風險難監控”“管理制度難落實”“如何找到數字化轉型方向”“如何通過數字化手段管理項目”等諸多問題已成為企業管理數字化轉型的絆腳石。
明樹深耕基建投融資領域十余年，基于豐富的行業咨詢經驗，專為基建投融資企業提供數字化解決方案，打造一套從投資角度出發，覆蓋投資項目“投融建管運”全生命周期的項目數字化管理系統，將投資業務的各類場景內置于系統中，解決投資企業各類管理難點，實現投資項目管理的精細化、標準化與智能化。
