近日，省政府辦公廳下文轉發(fā)了《湖南省國資委以管資本為主推進職能轉變方案》(以下簡稱《方案》)，對進一步理順我省國資監(jiān)管體制作出安排部署。省國資委對《方案》相關政策進行了解讀。
一、出臺《方案》的背景及意義是什么?
黨的十八屆三中全會以來，黨中央、國務院對深化國資國企改革發(fā)展工作作出了新的部署安排，明確將以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構職能轉變作為完善國有資產(chǎn)管理體制的重要內容。當前，在國有資產(chǎn)監(jiān)管實踐中，越位、缺位、錯位問題依然不同程度存在，監(jiān)管流程亟待優(yōu)化，監(jiān)督機制需進一步健全，特別是新一輪機構改革對國資監(jiān)管工作提出了新的更高要求，亟需調整優(yōu)化監(jiān)管職能和方式，進一步增強國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性。
堅持以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權經(jīng)營體制，提高國有資本配置和運行效率，是貫徹落實習總書記有關國資國企改革發(fā)展重要指示批示精神的具體實踐，也是落實中央、省委一系列文件精神的客觀要求。以管資本為主推進出資人代表機構職能轉變，事關國資國企改革全局，對于新形勢下進一步理順政府和市場的關系，科學準確界定出資人代表機構權責邊界，實現(xiàn)授權與監(jiān)管相結合、放活與管好相統(tǒng)一，切實保障國有企業(yè)規(guī)范有序運行，促進國有資本做強做優(yōu)做大，不斷增強國有企業(yè)經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，具有十分重要的意義。
二、《方案》的主要目標是什么?
1.完善國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大。
2.實現(xiàn)出資人代表機構與國家出資企業(yè)的權責邊界界定清晰，國有資產(chǎn)監(jiān)管制度體系不斷完善，國資監(jiān)管工作水平逐步提升，授權放權機制運行有效，國有企業(yè)黨的建設全面加強，權責清晰、管理科學、規(guī)范有序的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局面基本形成。
3.努力培育1—2戶每年有穩(wěn)定百億利潤盈利能力的企業(yè)和一批每年有數(shù)十億利潤盈利能力的企業(yè)群體。力爭到2020年省屬國企凈資產(chǎn)收益率達到全國平均水平，2025年達到全國中上等水平。
三、《方案》主要內容是什么?
目前，《方案》正文共分三部分。第一部分“總體要求”提出了國資委職能轉變的指導思想、基本原則和總體目標。第二部分“主要任務”從強化管資本職能、加強國有資產(chǎn)監(jiān)督、精簡監(jiān)管事項、整合相關職能、改進監(jiān)管方式手段、加強黨的建設等六個方面提出了職能轉變的具體措施。第三部分“組織實施”明確堅持試點先行，結合企業(yè)實際情況，分類放權、分步實施，確保放得下、接得住、管得好。隨文下發(fā)精簡事項附表，共計36項，其中，取消監(jiān)管事項21項、下放監(jiān)管事項11項、授權事項4項。具體解析如下：
(一)注重清晰定位，明確職能轉變重點。《方案》鮮明界定國資委“一專二不”的清晰定位(專司國資監(jiān)管，不承擔政府公共管理職能，不干預企業(yè)自主經(jīng)營權)，明確提出“三個歸位于”原則：即依法將應由企業(yè)自主經(jīng)營決策事項歸位于企業(yè)，按出資關系將延伸到子企業(yè)的管理事項原則上歸位于一級企業(yè)，將配合承擔的社會公共管理職能歸位于相關政府部門。
(二)注重放權搞活，明確管資本方向路徑。一是優(yōu)化國有資本布局。按照“有進有退、歸核歸集”的思路，打造國有資本運營平臺、基礎設施投資運營集團、實體產(chǎn)業(yè)集團公司，加快國有資本從低效、無效的領域和行業(yè)退出。二是完善投資監(jiān)管體系。管好企業(yè)投資方向，嚴控投資風險。三是突出國有資本運營。管方向、管大局、管長遠、管調控。四是健全激勵約束機制。突出業(yè)績考核與薪酬分配的協(xié)同聯(lián)動，進一步發(fā)揮考核分配對企業(yè)發(fā)展的導向作用。五是規(guī)范董事會建設。切實保障董事會依法行權，積極推動授權經(jīng)營和落實董事會職權試點。六是加強委派董事履職管理。在外派監(jiān)事會撤銷的新背景下，強調通過依法完善國有企業(yè)法人治理結構行使出資人職責。
(三)注重監(jiān)管并重，把握國有資產(chǎn)監(jiān)督重點。著重加強出資人監(jiān)督體系建設，從制度建設、監(jiān)督檢查、問責問效等方面形成監(jiān)督閉環(huán)，并將強化企業(yè)財務監(jiān)督作為新形勢下加強出資人監(jiān)督的重要手段。通過加強監(jiān)管協(xié)同、整合監(jiān)督資源，攥指成拳，形成監(jiān)督工作一盤棋，實現(xiàn)對國有資本高效、動態(tài)、實時的有效監(jiān)管，堅決避免國有資產(chǎn)流失。
(四)注重激發(fā)活力，精簡監(jiān)管事項。《方案》明確了36項取消、下放和授權事項，在股權激勵、工資總額、薪酬管理等方面依法加大授權和放權力度，主要基于以下考慮：一是對法律法規(guī)依據(jù)不充分的，予以取消;二是屬于企業(yè)經(jīng)營自主權范圍、與管資本要求不相適應，或者可以借助市場機制發(fā)揮作用的事項，原則上予以取消或下放;三是授權放權不搞“一刀切”，不設時間表，成熟一家、推進一家，并進行跟蹤評估，根據(jù)實際情況動態(tài)調整授權事項。
(五)注重提高效能，改進監(jiān)管方式和手段。大力推進法治化監(jiān)管、清單式監(jiān)管、差異化監(jiān)管、信息化監(jiān)管，嚴格依照法律法規(guī)、公司章程規(guī)定的權限和程序行權履職，建立完善出資人監(jiān)管的權責清單和動態(tài)調整機制，一企一策、因企施策，進一步提高監(jiān)管的及時性、針對性和有效性。
四、《方案》有何特點?
1.厘清從“管人、管事、管資產(chǎn)”到“以管資本為主”的辯證關系。“資產(chǎn)”是指由企業(yè)擁有或者控制并可帶來經(jīng)濟利益的資源，體現(xiàn)的是企業(yè)法人財產(chǎn)權。“資本”則是指股東對企業(yè)的投入，強調的是其流動性和增值性，體現(xiàn)的是股東所有權。“管人、管事、管資產(chǎn)”是《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)關于出資人資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者三項主要權利的簡要概括。出資人代表機構轉變職能不是從“三管”變“一管”，而是要在行使好法定出資人權利的基礎上，改變原有監(jiān)管模式，更加關注國有資本作為一個整體的布局結構和保值增值，更加注重資本流動性特點和要求，更加注重從宏觀戰(zhàn)略層面調控國有資本布局結構。厘清和把握好這其中的辯證關系，既是出資人機構依法行權履職的前提基礎，也是有效解答企業(yè)疑問、回應社會關切的法理依據(jù)。
2.力求平衡處理好加強監(jiān)管與簡政放權的關系。按照強化管資本職能和簡政放權、搞活企業(yè)的要求，本《方案》在“放”、“管”結合關系上力求精準到位，屬于股東出資人“必須為”的事項堅決管好、管到位;另一方面，遵循“權由法定、權依法使”的法定原則，對可以精簡的事項，最大程度予以取消、下放和授權。同時，堅持試點先行、穩(wěn)妥有序原則，嚴格限定授權“對象特定”要求，明確取消和下放監(jiān)管事項的前提條件和適應范圍，分類放權、分步實施，健全完善國資監(jiān)管制度體系，堅決防止國有資產(chǎn)流失。
3.突出職能轉變的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)調性。《方案》既強調作為授權主體的出資人代表機構要優(yōu)化履職方式，明確“誰來授、授給誰”，也強調授權對象國有企業(yè)要加強行權能力建設，確保“接得住、管得好”;既強調對企業(yè)要加大授權放權力度，也強調對國有資本要加強監(jiān)督監(jiān)管有機統(tǒng)一，二者不可偏廢。特別強調要把堅持和加強黨的全面領導貫穿到改革的全過程、各方面，牢牢把握改革的正確方向。
4.堅持繼承與創(chuàng)新，體現(xiàn)湖南特色。《方案》充分貫徹和吸納了黨的十九大之后有關規(guī)范董事會建設、加強國有企業(yè)負債約束管控、加大授權經(jīng)營體制改革、加強國企黨建等最新文件精神要求，結合我省實際，著重加強了“優(yōu)化國有資本布局”、“規(guī)范董事會建設”、“加強委派董事履職管理”等具體內容，進一步細化“監(jiān)督體系”和“外部監(jiān)督協(xié)同機制”的目標要求，對“分類、動態(tài)授權”作了原則規(guī)范性表述，為將來充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)法人治理結構中的基礎性作用預留“接口”。這些都是體現(xiàn)“湖南元素”的特色所在。
